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150 ans

Retournez avec nous sur 150 ans d'histoire de l'entreprise

150 ans de Dahlinger

2021 est une année très spéciale pour Dahlinger – nous fêtons notre anniversaire et nous nous remémorons avec joie les 150 ans d’histoire de l’entreprise. Des années riches en événements au cours desquelles nous sommes passés d’un fabricant traditionnel d’étuis à bijoux à un fournisseur international d’emballages pour l’industrie du luxe et de l’art de vivre. Aujourd’hui, nos produits innovants nous conduisent de Lahr, dans la Forêt-Noire, au monde entier. NNotre histoire est marquée par de grandes réussites et de non moins grands défis. Tous deux ont fait de nous ce que nous sommes aujourd’hui – nous regardons en arrière avec fierté et gratitude.
Beaucoup de choses ont changé en 150 ans, mais nous avons réussi à garder une constante: Chez Ch. Dahlinger, le client et son produit très individuel restent au centre de notre travail.
C’est pourquoi nous souhaitons profiter de cette occasion pour remercier tous ceux qui nous ont accompagnés dans ce voyage pour leur coopération confiante et fructueuse.

Notre gestion

Entreprise familiale depuis cinq générations

Notre histoire

Les étapes les plus importantes et notre développement

1871


Le 6 juillet, Christian Dahlinger fonde à Lahr la société Ch. Dahlinger usine de boîtes en carton.

1885

Acquisition d’un terrain et construction d’un bâtiment d’usine à l’emplacement du siège actuel à Lahr.

1890

L’entreprise se spécialise dans la fabrication d’emballages pour montres, bijoux et couverts.

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Les années folles


Le volume des exportations augmente, des présentoirs gainés pour les vitrines fêtent leurs premiers succès – ce sont les années folles.

1947

Une fois l’usine bombardée reconstruite, l’entreprise s’épanouit à l’époque du miracle économique.

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1960

Une production modernisée, une force de vente hyper motivée, Ch. Dahlinger devient n° 1 en Europe ! La société investit dans des machines de gainage de carton ultra modernes.

Ch. Dahlinger investit dans des machines modernes d’enduction de carton.

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1970

Investissement dans une production moderne de moulage par injection de plastique.

1980

Un degré élevé d’automatisation est atteint grâce à l’investissement en une chaîne de production d’injection plastique ainsi que dans un nouvel atelier d’outillage.

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1981

Première prise de contact avec le futur partenaire de production en Thaïlande. Suivie de près d’investissements dans un système informatique et des ordinateurs.

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1989

Introduction du logo Ch. Dahlinger caractéristique.

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1990

La mondialisation et de nouveaux partenaires de production permettent une multitude de nouvelles possibilités dans le domaine du développement produits.

1992

Ch. Dahlinger aborde le thème de la durabilité à un stade précoce et présente le premier logo écologique.

1998


Le second pilier de l’entreprise voit le jour : la division des grands comptes industriels.

2000

Le premier site web est en ligne: www.dahlinger.com.

2002


Acquisition de nouveaux partenaires de production en Asie.

Ch. Dahlinger ouvre une succursale en Chine.

2005

Rejoindre le Pacte Mondial des Nations Unies.

(Deutsch) Mehr zum Thema CSR

2012

La croissance du volume des commandes dans la division industrie nécessite des investissements dans le domaine de la conception graphique et du développement produits. La création d’un bureau d’études interne est un pilier important.

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Investissement dans la technologie d’impression numérique pour la création de maquettes en 2D et 3D.

2020

La gestion durable et la numérisation deviennent des sujets primordiaux.

2021: Nous célébrons notre 150ème anniversaire

Témoignages de clients

Nos clients à l'occasion du 150e anniversaire

En conversation avec Bernd Dahlinge

Notre directeur général parle de 150 ans d'entreprise familiale

Que signifie pour vous personnellement le 150e anniversaire de notre entreprise ?

Avant tout, j’associe l’anniversaire de notre entreprise à la gratitude. Gratitude envers nos clients, nos employés, nos fournisseurs et autres prestataires de services qui, sur cinq générations, ont permis à notre entreprise de célébrer cet anniversaire.

En outre, je ressens également une certaine fierté du fait que les cinq générations de Dahlingen ont réussi à diriger l’entreprise de manière relativement sûre dans des circonstances parfois difficiles et défavorables. Il s’agit notamment de la Première Guerre mondiale, de la crise économique mondiale, de la Seconde Guerre mondiale, de la crise des marchés financiers, mais aussi de la réorientation complète de l’entreprise liée à l’abandon de la production sur le site de Lahr et à l’entrée dans de nouveaux domaines d’activité.

Quel est le conseil le plus important que vous ayez reçu dans votre vie et de qui ?

80 % du succès provient d’une préparation exceptionnelle. Cette phrase a été prononcée il y a de nombreuses années lors d’une conversation avec un consultant en management qui a accompagné la transformation de notre entreprise de 2002 à 2009 au sein du conseil consultatif. Et cela s’applique encore aujourd’hui…

Vous êtes considéré comme un homme de famille, la famille Dahlinger est-elle pour vous une extension de votre propre famille ?

J’ai moi-même la chance d’avoir une famille de quatre enfants. La famille Dahlinger est beaucoup plus grande, mais j’aime essayer de transposer les règles de comportement des uns et des autres au sein d’une famille à la famille Dahlinger et vice versa.

Comment cela s’exprime-t-il ?

Cela ne réussit pas partout et n’a pas de sens partout, mais des situations telles que des frictions, la joie de réalisations communes, la gestion d’expériences négatives ainsi que des discussions controversées et de temps à autre des disputes se produisent dans les deux familles. Dans ce dernier cas, il est nécessaire de faire preuve de leadership et d’avoir une bonne dose de compétences sociales.

Quelles sont les valeurs les plus importantes qui ont façonné Ch. Dahlinger pendant 150 ans ?

Fiabilité, discipline, respect, honnêteté, tolérance, équité, engagement, enthousiasme, modestie et gratitude.

Quelle importance revêt aujourd’hui le marché allemand pour Ch. Dahlinger – et quelle importance lui accordez-vous à l’avenir ? Quels sont les marchés étrangers que vous considérez comme particulièrement importants et attrayants ?

Le marché allemand est le marché le plus important pour nous aujourd’hui. Nous avons une très bonne position sur le marché ici. Ce marché restera très important à l’avenir en termes absolus, mais le potentiel pour nous réside dans une bien plus grande mesure à l’étranger. Nous exportons déjà près de 80 % de nos produits à l’étranger.

Chez Ch. Dahlinger, beaucoup de choses se passent actuellement sur le thème de la durabilité, notamment dans sa dimension écologique, pourquoi ce sujet est-il si important pour vous ?

Le thème de la durabilité a pris beaucoup d’importance ces dernières années. Pour nous, la durabilité est une question centrale depuis de nombreuses années, et nous y travaillons intensivement.

Sur la base de l’image que nous avons de nous-mêmes et de notre contribution possible à la conservation des ressources, nous avons pris de nombreuses mesures jusqu’à présent et sommes en train d’en mettre d’autres en œuvre afin d’être à la hauteur de cette image. Cela s’applique non seulement à notre gamme de produits, mais aussi à l’ensemble de notre chaîne d’approvisionnement et à nos sites. Nos partenaires commerciaux sont de plus en plus nombreux à penser de la même manière, et nous rencontrons donc un faisceau d’idées et d’exigences de toutes parts sur la manière dont nous pouvons nous rapprocher de cet objectif avec nos partenaires dans nos projets communs.

Regardons vers l’avenir : que doit-il se passer pour que l’entreprise survive encore 150 ans ou plus ?

C’est une question passionnante, à laquelle j’essaie de répondre le plus simplement possible. Si les prochaines générations de la direction et du personnel parviennent à poursuivre une politique d’entreprise qui combine la réflexion sur les valeurs éprouvées, l’abandon des domaines non porteurs d’avenir et le souci constant du renouveau et des marchés potentiels du futur, tout en vivant avec passion, avec le cœur et l’âme et en se traitant mutuellement avec respect, alors je crois que c’est tout à fait possible.

Quels ont été les plus grands moments de votre vie personnelle ces dernières années ?

La transformation réussie de notre entreprise depuis l’arrêt de la production en 2002 et le développement en un important fournisseur de coffrets, de présentoirs et de décorations pour les marchés du luxe et du style de vie.

Ch. Dahlinger restera-t-elle une entreprise familiale dans les générations suivantes ?

En tant qu’optimiste, je dis oui sans équivoque. Toutefois, cela nécessite de former les cadres de chaque génération de manière à ce qu’ils disposent de l’expérience, des compétences et des valeurs que j’ai déjà énumérées dans la réponse à l’avant-dernière question. À cet égard, il s’agit d’une demande élevée qui doit être satisfaite.

 

Vous trouverez des promotions spéciales anniversaire dans notre boutique en ligne.

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